******************************************************************* * П Р О Б Л Е М Ы Х И М И Ч Е С К О Й Б Е З О П А С Н О С Т И * ******************************************************************* **** Х И М И Я * И * Ж И З Н Ь *************** ******************************************************************* ** Сообщение UCS-INFO.1591, 6 ноября 2006 г. * ******************************************************************* Химическая индустрия ХИМИЧЕСКИЙ ВОЛГОГРАД: ТОСКА ПО ПРОШЛОМУ САНЛАБОРАТОРИЯ ВСЕВИДЯЩЕЕ ОКО "ХИМПРОМА" 20.01.2006 г. Наступивший 2006 год войдет в историю ВОАО "Химпром" как юбилейный. Солидный возраст завода, насчитывающий 75 лет, конечно же, предполагает и более скромные юбилеи отдельных подразделений предприятия. Но это обстоятельство никоим образом не умаляет их вклад в развитие первенца химической индустрии. Вот и санитарная лаборатория, которой в январе этого года исполнилось 30 лет, по праву может гордиться своими достижениями. ИСТОРИЯ МИНУВШИХ ДНЕЙ В 1975 году Министерство химической промышленности предложило всем профильным предприятиям создать отдельное структурное подразделение - санитарную службу. Ей вменялось проведение природоохранной работы и контроля загрязнения объектов окружающей среды. Также эта служба должна была отслеживать влияние воздействий на человека неблагоприятных факторов: шума, вибрации, степени освещенности и т.д. 14 января 1976 года на "Химпроме" вышел приказ об организации санитарной лаборатории. Она была создана на базе уже существующих на предприятии двух подразделений: лаборатории службы воздуха, относящейся к газоспасательному отряду цеха 16 и лаборатории сточных вод, которая входила в состав цеха 15. Именно с этого момента и появилась отдельная страница летописи в истории санитарной лаборатории. За 30 лет это структурное подразделение не раз подвергалось реорганизации. Каждое время диктовало свои требования, и надо было находить новые возможности, чтобы шагать в ногу с ним. Перед санлабораторией ставились дополнительные задачи, решение которых сдерживались рамками одной единственной службы. В 1981 году из недр санлаборатории вырос отдел охраны окружающей среды. А в 2005 году было создано управление по экологии и промышленной санитарии под руководством главного эколога ВОАО "Химпром" Валерия Онищенко. ПОД КОНТРОЛЕМ ВЕСЬ ЗАВОД В настоящий момент ни одно государство в мире не может похвастаться абсолютно чистыми в экологическом плане производствами, тем более, химическими. Поэтому тщательный анализ промышленных выбросов с тем, чтобы свести до минимума присутствие вредных примесей, по- прежнему актуален и сегодня. Как, впрочем, и в далеком вчера, когда "Химпром" условно чистые воды, образующиеся при охлаждении теплообменной аппаратуры, и хозбытовые стоки сбрасывал в Волгу. Но даже и тогда, не имея соответствующего оборудования, "санитары окружающей среды" проводили биологический контроль. Химически грязные стоки после прохождения через нейтрализаторы отводились в пруд-накопитель, известный под названием "Белое море". За этими процессами следили сотрудники ЦЗЛ и лаборатории цеха 15. Воздух атмосферный и воздух рабочей зоны контролировала лаборатория, входившая в состав газоспасательной службы. В 1972 году вышло Постановление Правительства "Об охране рек Волги и Урала". Каждому предприятию и жилым массивам, территориально расположенным в бассейне этих рек, категорически запрещалось сбрасывать в них любые сточные воды, образованные в результате производственной деятельности. Перед работниками, контролирующими все выбросы и стоки, были поставлены новые задачи, и решать их надо было в срочном порядке. Весь коллектив предприятия включился в работу по изменению системы канализования. Сегодня санитарную лабораторию можно по праву назвать всевидящим оком предприятия, от которого не скроется ни одно экологическое нарушение. Это подразделение осуществляет контроль за содержанием вредных веществ (паров, газов, аэрозолей, пыли) в воздухе рабочей зоны производственных помещений основных и вспомогательных цехов, на открытых производственных площадках и территории предприятия; уровнем загрязнения атмосферного воздуха на границе санитарно-защитной зоны и в жилом массиве. Также следит за содержанием вредных веществ на выбросе газопылеулавливающих установок и других стационарных источников и при внедрении новых технологических процессов. В их ведении находится и определение качественного состава оборотных, хоз- бытовых, химически грязных и шламовых сточных вод, природных (подземных) и воды водоема (реки Волги), стока после локальных установок очистки в цехах предприятия, общего стока, подаваемого на биологическую очистку АО "Каустик". Помимо этого санитарная лаборатория контролирует уровень шума, искусственное освещение, метеорологические условия, радиационный фон от сырья, готовой продукции, возвратной тары, отходов производства, санитарно-гигиеническое состояние территории цехов и степень загрязненности почвы территории предприятия. Словом оперативный персонал этой службы держит под контролем весь завод. Очень часто приходится работать по звонкам, - рассказывает начальник санитарной лаборатории Эльвира Зима. - Почувствовав специфический запах, сразу звонят нам, и мы обязаны найти источник газовки. В нашем распоряжении имеются схемы поиска. Если, например, пахнет хлором и при этом учесть направление ветра, то найти виновных особого труда не составит. Глядя на сотрудников санлаборатории, облаченных в кипенно белые халаты, никогда не подумаешь, что условия их работы далеки от идеальных и совсем не относятся к разряду абсолютно чистых. Только представьте себе, чего стоит взять пробы на газоочистных установках (их на заводе 135) или в канализационных колодцах. Приходится работать и на высоте и под землей. Но отбор проб - это только малая толика всех обязанностей. Их еще надо проанализировать и если обнаруживаются вредные примеси, превышающие ПДК, необходимо указать и причину их возникновения. Работники санлаборатории, отстаивая интересы предприятия, неоднократно доказывали необоснованность обвинений в адрес "Химпрома" по поводу загрязнения атмосферного воздуха в жилых массивах Кировского района. Так, буквально с первых дней создания поста наблюдения ГОСКОМГИДРОМЕТа за загрязнением воздуха у кинотеатра Авангард стали обнародоваться показатели содержания вредных веществ. Особенно много нареканий вызывал хлористый водород, концентрация которого была в 10 раз больше предельно допустимой. Искать виновного долго не стали: сразу все шишки посыпались на ВОАО "Химпром". И только благодаря работникам санлаборатории предприятия и помощи коллег из НИО удалось доказать, что методики, используемые ГОСКОМГИДРОМЕТом при определении вредных примесей, не исключают фоновых загрязнений. К числу последних относятся выхлопные газы от транспорта и сернистый водород, выделяемый из болот. Таким образом "Химпром" был реабилитирован. Также велика заслуга работников санитарной лаборатории в уменьшении радиуса санитарно- защитной зоны предприятия с двух до одного километра. На основании их заключения, подтвержденного целым рядом анализов, была проведена модернизация технологических процессов в отдельных цехах. Это позволило значительно снизить количество вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу. Что в свою очередь дало возможность не переносить жилой массив Веселой Балки за двухкилометровую отметку. ДЕЛО ВСЕЙ ЖИЗНИ Сегодня в санитарной лаборатории ВОАО "Химпром" трудится 42 человека. Специфика работы предполагает женский труд. Поэтому из всего персонала только двое представителей сильной половины: инженер-радиометрист Виктор Панин и слесарь КИПиА Геннадий Федоров. В целом же, здесь работают люди, для которых выбранная профессия стала делом всей жизни. Об этом как раз и говорит трудовой стаж работников Александры Русиной, Ольги Сухови, Светланы Абрамовой, Нины Сафоновой, Надежды Иволгиной, Раисы Ченцовой, Надежды Федоровой, Людмилы Костяевой, Ольги Сенько, Людмилы Лимаренко, Татьяны Гавриловой и других, которые трудятся здесь практически с первых дней образования санлаборатории. У остальных стаж поменьше, однако, все равно он не менее 10 лет. Но, пожалуй, самым ярким примером постоянства и любви к выбранному делу является судьба начальника этого подразделения Эльвиры Константиновны Зима. Летом прошлого года она отметила свой 40-летний юбилей работы на "Химпроме". На завод попала по распределению после окончания Ивановского химико-технологического института. Начинала свою трудовую биографию в цехе 16 с должности инженера газовых выбросов. Затем руководила сектором. А с созданием санлаборатории 25 лет возглавляет ее. Коллектив у нас просто замечательный, - делится Эльвира Константиновна. Очень дружный и сплоченный. Каждый знает, случись у кого беда, никто не останется равнодушным. Обязательно помогут и добрым словом, и сочувствием, и делом. Но взаимовыручка и доброжелательность в отношениях не единственные достоинства этого коллектива. Прежде всего, здесь работают люди, о каждом из которых можно с полной уверенностью сказать - настоящий профи. У всех у них за плечами высшее и среднее специальное образование. Теоретическое знание химии просто необходимо. Они с годами подкрепляются практическими навыками, и человек становится опытным специалистом. Сегодня работа персонала санлаборатории является образцом истинного и безупречного отношения к порученному делу. Иначе быть и не должно. Ведь именно в их руках находится главное богатство человека - его здоровье. И сотрудники этого подразделения, осознавая свою ответственность, делают все зависящее от них, чтобы заводчане как можно меньше ощущали на себе воздействие негативных факторов производственной деятельности предприятия, а окружающая среда была чище. Л.Решетова, Вестник "Химпрома", N 1 (5780), 20.01.2006 http://www.vocco.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=420&Itemid=118 ГЛАВНОКОМАНДУЮЩИЙ ХИМИЧЕСКИМИ УСТАНОВКАМИ Как известно, на трудовом фронте есть своя передовая. На химическом производстве это, прежде всего, технологические установки. И главные "бойцы" здесь аппаратчики и мастера смен. Именно они контролируют весь производственный процесс завода. Есть среди них и новички, и ветераны. В когорте последних Пётр Криуненко. По натуре он трудоголик. 40 лет своей жизни отдал "Химпрому". И сегодня, находясь на заслуженном отдыхе, Пётр Иванович продолжает трудиться мастером смены в цехе 3-27 на благо родного предприятия. Рабочий день мастер смены проводит непосредственно на установке, контролируя необходимые параметры получения продукта. Вентиль и задвижка вот основной арсенал механизмов, при помощи которых он вместе с аппаратчиком управляет химическим процессом. Подкрутил, добавил, отпустил. Быстро спустился на щитовую: проверил показания приборов. И тут же обратно, на установку. В таком ритме им приходится курсировать в течение всей смены. Как и полагается на "передовой", действия этих специалистов должны быть грамотными и чёткими. Многое здесь зависит, прежде всего, от знаний мастера смены. Именно он задаёт тон всему технологическому процессу, координируя действия аппаратчика. Только представьте, какой объём информации он постоянно держит у себя в голове: технологические схемы получения продукта, устройство КИП и автоматики, методики анализов, государственные стандарты и технические условия на сырьё и готовую продукцию. Плюс к этому основы промсанитарии, газовых выбросов и технику безопасности. Однако мастер смены не только знает, но и умеет правильно применить накопленный теоретический багаж. На установке ждать помощи неоткуда. Приходится самому разрабатывать план действий и немедленно приступать к его реализации. С годами работы навыки только оттачиваются. Высококлассный профессионал уже не только досконально знает весь производственный процесс, но уже сердцем чувствует любые неполадки. Как раз таким человеком, который буквально живёт в химическом процессе, по праву считается мастер смены цеха 3-27 Пётр Криуненко. "Химпрому" он посвятил всю свою жизнь. В цех пришёл в 1966 году простым аппаратчиком. В этой должности проработал без малого двадцать лет. За это время Пётр Иванович сменил не одно производство: трёххлористого фосфора, хлорокиси фосфора и обычного фосфора. Везде, где бы он не работал, все отмечали его незаурядные организаторские способности, профессионализм, техническую грамотность и ответственность за принимаемые решения. Именно эти личностные качества Петра Ивановича сразу же выделили его из числа рядовых аппаратчиков. Спустя несколько лет руководство цеха стало доверять ему не только отдельный участок, но и производство в целом. Назначали его и старшим аппаратчиком, и мастером смены, и и. о. начальника цеха. Неоднократно предлагали Петру Ивановичу должность начальника цеха, но он всё время отказывался, чувствуя себя комфортно только в самом сердце производства. К установкам он буквально прикипел душой. Быть может именно поэтому вот уже 20 лет, являясь мастером смены цеха 3-27, он в любой момент может подменить рядового аппаратчика на рабочем месте. Сегодня на контроле у Петра Криуненко находится несколько производств: трёххлористого фосфора, хлорокиси фосфора, хлорного железа и ортофосфорной кислоты. Несмотря на руководящую должность его невозможно застать в собственном кабинете. Как он сам говорит, моё рабочее место - это весь цех. В корпусах он с утра и до вечера лично следит за процессом получения производных фосфора. Рабочий день Петра Ивановича начинается всегда одинаково: обход корпусов, сбор данных, чтение журналов ведения технологических процессов, и, конечно же, общение с персоналом. - Сидеть на месте мне просто некогда, - рассказывает Пётр Иванович. Приду в один корпус, тут же отзванивают из соседнего, мол, беги скорее к нам, какие-то неполадки в системе. Собираемся с персоналом корпуса на щитовой и выясняем, как шла химическая реакция. Просчитываем все варианты возможной неисправности, и немедленно приступаем к её устранению. Сосредоточенность и внимательность главное условие в нашей работе. Ведь химический процесс зачастую очень скоротечен. Если не держать его под контролем, он становится просто неуправляемым. Прозевал, обязательно начнётся необратимая реакция, которая приведёт к серьёзным последствиям: испорченному продукту или остановке производства. Руководство цеха полностью доверяет Петру Криуненко. Если он на смене, можно быть абсолютно спокойным: ничего непредвиденного не произойдёт. За время работы в цехе 3-27 у Петра Ивановича, конечно же, случались и аварийные и нештатные ситуации. Но он непременно находил из них достойный выход, с ювелирной точностью устраняя любую неполадку. Сегодня Петр Криуненко признается, что ни дня не может провести без работы. Уходя на выходные, он буквально считает часы до встречи со своими установками. Для него цех 3-27 уже давно стал вторым домом. А.Банько, Вестник "Химпрома", N 4 (5783), 3.03.2006 http://www.vocco.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=396&Itemid=118 ЛЕТОПИСЕЦ СЛАВНОЙ ИСТОРИИ ЗАВОДА Многотиражная газета отметила 75-летний юбилей Заводская газета, которая сейчас называется "Вестник Химпрома", отметила свое 75 летие. Исторически сложилось так, что газета родилась, раньше, чем сам завод: первый номер многотиражки вышел 24 апреля 1931 года за месяц до официального пуска в эксплуатацию Сталинградского химкомбината. С того памятного дня вот уже четверть века газета является верным и неустанным летописцем славной истории промышленного гиганта. ...Огромный болотистый пустырь, заросший камышом, бурьяном, мелким колючим кустарником вот, что представляла собой территория будущего завода. Никаких сооружений здесь не было. Вековая тишина этих мест нарушалась лишь редкими пароходными гудками, да воем ураганных заволжских ветров. И вот пришел сюда Человек, увидел и сказал+ Именно здесь будет построен завод... Пешие и груженые, с котомками и налегке, стихийно и организованно шли на будущую стройку люди, много людей+ Одни взяли в руки заступы, другие вожжи своих коней. Вот, что вспоминал о том периоде ветеран завода Д.М. Кузнецов: "Зимой тридцатого года мороз так сковал болотистую землю, что она стала тверже бетона. Все работы велись вручную. Техника была до смешного убогой: транспорт лошаденка, подъемный механизм балка-укосина, а то и просто "коза" - заплечные носилки. Землю же приходилось рыть лопатами". Несмотря на примитивные средства труда, строительство велось ударными темпами. Все ближе и ближе в череде будней становится официальный пуск в эксплуатацию первых цехов химкомбината. А, чтобы день прошедший не потерялся в дне текущем, а тем более не перекатился незафиксированным в день будущий, понадобился хроникер. Эту обязанность на себя и взял небольшой коллектив энтузиастов. А свою работу он назвал "Красный химик" и наряду со всеми, с помощью печатного слова, газетчики включились в свою борьбу за ускорение темпов строительства. И вот уже 1 июня 1931 года совсем еще "юная" многотиражка одна из первых констатирует: "Штурмом ударных бригад сегодня пускаем первую очередь комбината". Время диктует новую задачу: последующие очереди запустить раньше срока. А, значит, битва продолжается. И вновь газетчики вместе с рабочими на передовой+ Именно со страницы многотиражки звучали призывы, вдохновляющие первостроителей на новые трудовые подвиги: "Время, вперед!", "Первую пятилетку - в четыре года!", "Комсомольское - "даешь!". При этом сами газетчики не были пассивными наблюдателями. Они всегда в гуще событий... Не покладая пера, они четко фиксировали каждый этап становления предприятия, прославляя ударников труда и бичуя лодырей и прогульщиков. Одна пятилетка сменилась другой. Завод взрослел, взрослела и его газета. Она набирала вес и авторитет. Но случилась беда... Родина в огне... Рабочие уходят на фронт... Но сам завод продолжает жить, ни на день, не прекращая своей работы. И вновь тон задает многотиражка: "Все для фронта, все для Победы!". А затем наступила весна 45-го... Вот он, долгожданный мир! Впереди новая жизнь+ Завод по ней шагает широкой поступью+ Восстановление. Реконструкция. Запуск новых производств. Создание инфраструктуры. Строительство жилья. Каждое десятилетие - целая веха в истории завода, летопись которой скрупулезно, факт за фактом, ведет многотиражка. На ее страницах отражаются все рабочие будни: главные специалисты "дисциплинируют" свои службы; отделы, бюро, делятся опытом, ставят задачи. Не отстают и сами рабочие. Через цехкомы, завкомы от бригад, смен идет воспитательная работа, рождаются маяки, победители, герои передовики. Каждый работал на результат процветание завода и химизацию всей страны. И первой о главных достижениях завода всегда рапортовала многотиражка: 50-е годы - "Совет Министров СССР принял Постановление о строительстве производства карбида кальция в Волгоградской области". 60-е годы - "На заводе им. Кирова освоены мощные многотоннажные производства: полихлорвиниловой и карбамидной смолы, трихлорэтилена, четыреххлористого кремния, сульфонатов, метиленхлорида, хлороформа и т. д." 70-е годы - "завод успешно прошел государственную аттестацию продукции по категориям качества. Шестнадцать наименований продукции были удостоены Знаком качества. Объем продукции за годы 9 пятилетки возрос на 33,7%, производительность труда - на 48%. На миллионы рублей выпущено и реализовано сверхплановой продукции". 80 - е годы - "ПО "Химпром" вышел на мировой рынок". 90-е годы - "Постановлением главы администрации Кировского района г. Волгограда Волгоградское производственное объединение "Химпром" преобразовано в Волгоградское акционерное общество открытого типа "Химпром" ... "Красный химик", "Большевик", "Стахановец", "За коммунизм", "Вестник Химпрома"+ за 75 лет существования газеты менялись ее названия, но суть оставалась прежней. Все эти годы многотиражка была и есть своеобразный пульс, который бьется в одном ритме с заводом. Вот они те, кто в разные годы поддерживал этот ритм: А. Савченко, А. Лосевской, В. Ремизов, В. Бабушкина, П. Юрин, В. Майков, В. Михайлов, К. Винокуров, Ростовщиков, В. Панкратов, Б. Гаврюков, А. Долгов, В. Мавродиев, Т. Батурина, А. Черкасов, Н. Барышникова и др. Многие из этих имен сегодня знают и далеко за пределами "Химпрома". Так Ростовщиков позднее возглавлял областную газету "Сталинградская Правда", а В. Бабушкина стала литсотрудником газеты "Дети Октября". В. Мавродиев, Т. Батурина, Н. Барышникова члены Союза писателей РФ, известные волгоградские поэты, на счету которых несколько опубликованных сборников стихов. Служба по связям с общественностью, под эгидой которой сейчас и издается "Вестник Химпрома", поздравляет всех заводчан с юбилеем газеты. Все три четверти века она была вашим верным спутником. Такой она останется и впредь. Вестник "Химпрома", N 8 (5787), 28.04.2006 http://www.vocco.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=460&Itemid=118 ЮБИЛЕЙ ТРУДОВОЙ ВАХТЫ ВОАО "Химпром" отмечает юбилей - 75 лет со дня пуска завода в эксплуатацию. Три четверти века - весьма ощутимый пласт времени. Для предприятия - это целая история, страницы которой соответствуют главным вехам в жизни предприятия. 1929-1941 гг. Строительство, запуск в эксплуатацию и становление первенца Волгоградской химии. Начало строительства химкомбината связано с реализацией заданий первого пятилетнего плана (1928- 1933 год). Создание генерального плана самого Сталинграда предусматривало несколько вариантов. Одним из них, в частности, явилось создание пяти социалистических городов с весьма романтическими символическими названиями (Трактороград, Металлоград). Бекетовке готовилась судьба Энергограда (в связи с разросшейся стройкой СталГРЭС). Официальный день рождения предприятия - 1 июня 1931 года. Именно в этот день были пущены в эксплуатацию первые агрегаты химпроизводства. А уже через семь лет предприятие по своему потенциалу становится ведущим в отрасли. Эти годы характеризуются интенсивным освоением новых производств, организационно-техническим и кадровым укреплением предприятия, постоянным творческим поиском и повышением качества выпускаемой продукции. 1941-1950 гг. Этот период совпал с ходом Великой Отечественной войны и последующими за ней восстановительными работами. Главное завоевание предприятия в эти годы: несмотря на тяжелые для страны времена оно не утратило своего промышленного потенциала. Более того, к концу первой послевоенной пятилетки были полностью завершены не только восстановление и реконструкция разрушенных войной цехов, но и построены десятки новых производств. Так в 1946-1950 годах были запущены в эксплуатацию производства хлористого бензила, монохлороуксусной кислоты, бензальдегида, ортофосфосфорной кислоты, хлорного железа. Они позволили восстанавливаемому народному хозяйству страны существенно расширить производство медицинских и фармачевтических препаратов, минеральных удобрений, электротехнических изделий. Для самого же предприятия запуск новых производств стал основой дальнейшего планомерного технического роста, освоения и распространения передового опыта, постоянного обновления ассортимента продукции, широкого социалистического соревнования. 1951-1960 гг. С началом нового десятилетия в истории предприятия открылись новые горизонты. Перед химиками встали ответственные задачи. От них требовалось ускорение темпов развития производства химических продуктов для обеспечения технического прогресса в различных отраслях народного хозяйства. Возложенные на него задачи коллектив предприятия успешно решил. Пятидесятые годы отмечены серьезной реконструкцией и расширением предприятия, повышением технического уровня, внедрением механизации и автоматизации. В годы пятой пятилетки (1951-1955 гг.) были введены в строй действующие производства фосфатных пластификаторов (цех 27, трикрезилфосфат, трифенилфосфат), широко применяемых в производстве пластмасс, искусственных кож, фотокинопленочных материалов; сополимеров винилхлорида с винилацетатом столь необходимых в производстве разнообразных лакокрасочных материалов и магнитофонных лент. 1961- 1970 гг. Именно этот период стал "звездным" в истории химкомбината. Первая их половина характеризовалась высочайшими темпами освоения новых технологий, производств, техники. За семилетие (1959-1965 гг.) удалось увеличить объем выпускаемой продукции в 5 раз. Заводские изобретатели внедрили более 800 рацпредложений. К 1961 году были построены и введены в эксплуатацию производства химических средств защиты растений и хладонов. Позднее были освоены производства карбида кальция (цех 40), полихлорвиниловой и карбамидной смолы ( цех 44), трихлорэтилена (цех 45), четыреххлористого кремния (цех 25), сульфонатов (цех 41). Это были мощные, многотоннажные производства, с которыми ранее коллектив не встречался. Ввод новых мощностей позволил народному хозяйству страны развить производства пластмасс, искусственных кож, линолеума, мебели, электроники, синтетических моющих средств. 26 марта 1965 году предприятию было дано первое открытое название: Волгоградский химический завод им. С.М. Кирова. Также в этот период на предприятии дан старт развитию такого перспективного направления, как бытовая химия. 1971-1980 гг. Завод продолжает намеченное техперевооружение и реконструкцию. В 1972 году экономика завода характеризовалась увеличением выпуска продуктов промышленного назначения, средств защиты растений. Большим достижением коллектива в семидесятые годы явился и пуск крупнотоннажного производства отечественного дефолианта-бутифоса, позволяющего хлопкосеющим республикам повысить производительность труда. В 1976 году было начато производство уникальных растворителей для нужд лакокрасочной промышленности. Впервые в СССР освоено производство сополимера ВХДВХ-65, используемого для ламинирования бумаги и производства тепло-изоляционных материалов. В это десятилетие номенклатура выпускаемой продукции превышает сотню наименований. Немалое значение уделяется и культуре производства, наведению и поддержанию образцового порядка и озеленению территории предприятия. Огромное значение в этот период приобретает природоохранная деятельность завода. В апреле 75-го предприятие меняет свой статус и становится Волгоградским производственным объединением "Химпром" им. С.М.Кирова. 1980-1990 гг. Этот период совпал с началом кардинальных изменений общественно-политической ситуации в стране, которые не могли не сказаться на жизни промышленного гиганта. Именно эти годы явились переломным этапом в развитии объединения, фактически определявшим из-за сложнейших экологических проблем возможность дальнейшего функционирования близ географического центра Волгограда. Была разработана и последовательно, этап за этапом, внедрена комплексная программа "Экология". Палитра производственных задач в этот период была широкой: от создания производства комплексонов в корпусе 1397, опытно-промышленной установки хлорпиколина в цехе 32 до строительства объектов хозяйственным способом, пуска в эксплуатацию нового производства хлорной извести (цех 5), создания опытно-промышленной установки по производству гербицида глифосата в цехе 48. С 1988 года завод выходит на международный уровень. Первыми были установлены прямые торгово-экономические связи с Болгарией и Венгрией. Таким образом, был получен хороший опыт дальнейшего развития внешнеторговой деятельности. 1991-2000 гг. Этот период ознаменовался для предприятия вступлением в принципиально новые рыночные условия, основными характеристиками которых на начальном этапе стали свободные, ничем не регулируемые цены, полное прекращение госзаказа и гособеспечения, разрыв связей со многими поставщиками и потребителями, жесткий налоговый прессинг. Тем не менее, работая в сложнейших условиях, заводу удалось выжить. 21 февраля 1994 года ПО "Химпром" преобразуется в Волгоградское акционерное общество открытого типа, основным акционером которого стало государство в лице Министерства имущественных отношений РФ (51% акций). С этого момента в истории химического гиганта открылась новая страница. На "Химпроме" еще в начале 90-х годов определились со стратегией и приоритетами на данное десятилетие: не дробить предприятие на ряд мелких хозяйственных единиц; усилить коммерческую, экономическую, финансовую и юридические службы; сохранить кадровый костяк; грамотно использовать резервы оборудования и метариально-техни-ческих ресурсов. Сегодня можно утверждать: данные приоритеты выдержаны. Такая стратегия помогла ни разу не остановить предприятие и сохранить коллектив, способный решать любые задачи. Какими бы сложными и противоречивыми ни были условия развития народного хозяйства СССР и России, волгоградские химики с честью и достоинством всегда поддерживали честь заводской марки, продолжали трудовые и новаторские традиции коллектива. Новый век, новое тысячелетие открыло перед коллективом новые горизонты и одновременно предъявило более высокие требования к каждому цеху и производству, каждому отделу, каждой службе. Семьдесят пять лет свидетельство не только живучести "Химпрома", но и веский аргумент в пользу солидарности и коллективизма, товарищеской спайки и сотрудничества. Новому поколению химиков предстоит не только сохранить, но и приумножить все славное, накопленное за прошедшие три четверти века. Вестник "Химпромa", N 10 (5789), 26.05.2006 http://www.vocco.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=455&Itemid=118 "ХИМПРОМ" В ТИСКАХ "ЧЕРНОЙ" КОНКУРЕНЦИИ Уже третью неделю "Химпром" буквально лихорадит: предприятие стало центром внимания общественности, прессы, телевидения и госструктур. В большинстве случаев ситуация на заводе подается явно в искаженном виде, часть публикаций носит ярко выраженный негативно предвзятый оттенок, а их содержание порождает смуту как вокруг завода, так и внутри него. При этом, несмотря на то, что на сегодняшний день деятельность предприятия убыточна, завод работает и будет работать, выполняет и будет выполнять свои обязательства перед партнерами и госорганизациями, работники как получали зарплату, так и будут ее получать. Объективных причин для раздувания истерии нет. Вокруг "Химпрома" создан искусственный ажиотаж, который является одним из инструментов нечестной конкурентной борьбы. На протяжении последних трех недель "Химпром" подвергается информационной атаке через ряд региональных и федеральных СМИ. Прошла серия статей откровенно негативного характера. Тот факт, что все "черные" статьи содержат одну и ту же информацию и написаны в одном стиле, не оставляет сомнений в том, что данные публикации носят заказной характер и оплачиваются стороной, заинтересованной в раздувании ажиотажа вокруг предприятия, внесении смуты в трудовой коллектив и дестабилизации работы. Стоит ли говорить о том, что подобным пасквилям, а иначе их и не назовешь, верить нельзя. Одновременно с этим "Химпром" получает еще один более болезненный удар. На этот раз со стороны предприятия-соседа. Еще вчерашний партнер вдруг неожиданно агрессивно повел себя по отношению к "Химпрому". Сначала ОАО "Каустик" прекращает подачу основного сырья - рассола, сославшись на нарушение финансовых соглашений между предприятиями. Более того, последовала еще и угроза об отказе в приеме стоков на биоочистные сооружения (БОС). Все вышеназванные обстоятельства привели к тому, что сегодня "Химпром" вынужден работать в экстремальных условиях. Неудивительно, что все происходящее порождает массу вопросов и главный из них - почему "Химпром" именно сегодня пытаются втянуть в очередной скандал? Вероятно, ответ стоит искать в ситуации, сложившейся на рынке каустической соды. Длительное время "Химпром" и "Каустик" согласовано продавали каустическую соду Единой торговой компании (ЕТК), но неравноправно (!). Дело в том, что "Каустик" от данных продаж имел большую доходность, чем наше предприятие, виду того, что себестоимость его продукта гораздо ниже. Требование "Химпрома" поставить предприятия в равные условия за счет регулирования цен, в результате чего оба будут иметь одинаковую доходность, вызвало недовольство "Каустика". Нежелание честно конкурировать и спровоцировало его на развязывание конфликта. При этом все действия выстроены по стандартному сценарию. Практика проведения "черных" PR-кампаний и использования нечестных методов борьбы, направленных на подрыв позиций конкурента, достаточно распространена в нашей стране. Практически каждое российское предприятие подвергалось атаке, подобной той, которую сейчас испытывает на себе "Химпром". Следует отметить, что успех "игры без правил" напрямую зависит от того, насколько "борец" готов раскошелиться. Стоимость только одной небольшой "черной" статьи в федеральной прессе стоит несколько тысяч долларов, а таковых было не менее пяти. Можно только догадываться, кто из недоброжелателей готов нести такие затраты, дабы устранить конкурента. Вот что интересно: под одной из статей о "Химпроме", наиболее псевдообличительной, стоит авторство корреспондента, который в журналистских кругах известен своей ангажированностью "Каустиком", причем на протяжении уже нескольких лет. Более того, он является главным редактором одной из региональных газет, которая до недавнего времени достаточно конструктивно сотрудничала с нашим предприятием и всегда объективно освещала положение дел на заводе. А тут на страницах чужого издания он выступает псевдообличителем "Химпрома". По стечению ли обстоятельств и само руководство "Каустика", комментируя в прессе ситуацию с отключением рассола, делает открыто агрессивные заявления в адрес "Химпрома"? При этом непонятно, на каком основании гендиректор "Каустика" утверждает на страницах местного выпуска газеты "Коммерсантъ", что "+"Химпром" приближается к банкротству". Хотя, казалось бы, именно это предприятие должно быть заинтересовано в стабильной работе нашего завода, поскольку для него это гарантированный потребитель. Отключив "Химпром" от рассола, "Каустик" ежемесячно теряет порядка 10 млн. рублей. Угрожая отключить завод от стоков, он готов лишиться еще и этих платежей. Так что же заставляет его терять эти деньги? Добровольный отказ от дополнительных средств в бюджет предприятия кажется весьма странным. Наверное "Каустик" может позволить себе такую расточительность, если ведет политику вразрез интересам хозяйствующего субъекта. А именно, пытается дестабилизировать работу крупного потребителя своих же услуг - "Химпрома". Между тем, как известно, рассолопромысел и БОС проектировались и строились еще в советское время для обслуживания обоих предприятий. Однако в свое время "Каустик" добился того, что по итогам приватизации получил в собственность оба объекта. Время от времени "Каустик" использует эти рычаги для оказания давления на наше предприятие. В нынешнем случае, даже получив 100%-ю предоплату, "Каустик" не возобновил поставки рассола и продолжает не выполнять договорные обязательства. Иными словами, причина карательных действий не в финансовых разногласиях, а можно лишь предположить, что искать ее нужно в иной плоскости. Вестник "Химпрома", N 14 (5791), 3.08.2006 http://www.vocco.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=488&Itemid=118 * * * ДОПОЛНЕНИЕ К НЕ СКАЗАННОМУ ОФИЦИАЛЬНЫМИ ИСТОРИКАМИ Завод химического оружия в Сталинграде (Волгограде) работает с 1929 года, с 1931 года он назывался госхимзаводом N 3, а потом долгие годы - заводом N 91. Производство хлора - основы выпуска отравляющих вещество (ОВ), в том числе иприта и фосгена, - было создано к концу 1933 года, мощность - 5000 т в год. На июнь 1940 года мощность цеха по хлоргазу составляла 10569 т в год. Первоначальная мощность завода по иприту определялась в 9000 т в год Действительная мощность по иприту на 1.1.1936 года составила 7350 т, а на 1.1.1937 года - 11000 т. В предвоенные годы цех N 2 участвовал в выпуске партий иприта в рамках создания стратегического запаса страны: 1933 год - 336,5 т, 1934 год - 1530,2 т, 1935 год - 681,4 т. Во время ударного выпуска 600 т иприта, который был осуществлен в апреле-мае 1934 года, пострадали практически все задействованные работники завода. Важный эпизод из предвоенной ипритной жизни связан с постановлением СТО СССР от 19 февраля 1936 года. Было решено выпустить в 1936 году большую опытную партию иприта (1000 т) на мобилизационных мощностях завода N 91 и отправить ее на военно-химические базы. В период 26 ноября-26 декабря 1936 года партия была выпущена, и полученные 1027 т иприта были отправлены на защиту восточных рубежей Страны Советов - в Забайкальский военный округ (склад N 147, ст.Лесная), ОКДВА (N 148, пос.Свободный; N 300, ст.Кнорринг; N 301, разъезд Воздвиженский) и на ТОФ. При выпуске опытной партии иприта из 200 работников цеха после месячной работы вновь пострадали практически все, однако 186 человек все-таки сохранили способность продолжать работу в цехе. Производство фосгена осуществлялось в цехе N 1. Мощность на момент ввода в конце 1933 года - 4000 т в год. На 1 июня 1937 года мощность по фосгену составляла 3000 т в год. До начала войны было выпущено несколько опытных партий фосгена: 1934 год - 165,1 т, 1940 год - 321 т. В 1935-1939 годах цех был законсервирован, а с 1941 года - не функционировал. В 1937 году в одном из документов констатировалось: "Отсутствует станция очистки сточных вод, благодаря чему происходит загрязнение р.Волги". С началом войны на заводе начались два процесса - непрерывный выпуск иприта и получение приказов на расширение этого выпуска. В частности, заводу была задана мощность по выпуску иприта на 1.1.1942 года в размере 30000 т в год. И эта бессмыслица конкретизировалась специальными документами. 1 марта 1942 года, например, постановлением ГОКО СССР на март 1942 года заводу был установлен месячный объем выпуска - 750 т иприта. 21 августа 1942 года, в разгар Сталинградской битвы, в ходе которой немецкая авиация мало бомбила химзавод (им приглянулся заводской пос.Бекетовка, предполагавшийся для размещения штаба армии Паулюса), ГОКО СССР постановил его эвакуировать. А через год, в сентябре 1943 года, тем же ГОКО СССР было принято новое решение - о восстановлении цеха N 2 с обеспечением мобилизационной мощности по иприту 13500 т в год. Тогда же было запланировано создание дополнительной установки по выпуску карбида кальция, необходимого для производства люизита. Реально за годы войны было выпущено 5376,2 т иприта: 1941 год - 3421,4 т, 1942 год - 2354,8 т. В дальнейшем, несмотря на ряд попыток, выпуск иприта не возобновился. Мощности, однако, сохранялись до 1950 года. С началом войны завод освоил новое для себя дело - наполнение авиабомб ХАБ-100 и ХАБ-200 иприт-люизитными смесями. Первоначально оно проходило во времянке, на складе готовой продукции цеха N 2, потом эти работы перенесли в цех N 11 и продолжали вплоть до августа 1942 года. Всего выпустили ХАБ-100 в 1941 году - 1490 штук, в 1942 году - 2067 штук. ХАБ-200 произвели в 1941 году 332 штуки, в 1942 году - 178 штук. Во время Сталинградской битвы большая часть цеха N 2 была разрушена, пострадал также корпус N 252 цеха снаряжения. После того, как исход битвы стал ясен, 11 февраля 1943 года ГОКО постановил восстановить первую очередь завода с вводом в эксплуатацию к 1 июня 1943 года. Снаряжение боеприпасов ОВ было восстановлено в цехе N 11, и оно продолжалось до конца войны. В частности, корпус по снаряжению нового вида продукции - 82 мм мин "ОТ" - был пущен к празднику 7 ноября 1943 года. Цех N 3 по выпуску иприта полностью восстановили в 1944 году. В том же году в цехе N 11 смонтировали установку по снаряжению боеприпасов вязкой ипритной рецептурой ВИР-М. Выпуск химических мин в снаряжении ВИР-М в 1945 году составил: М-120 - 2974 штук, М-82 - 4119 штук. Выпуск химмин в снаряжении обычным ипритом в 1945 году: М-120 - 32 609, М-82 - 5000 штук. В 1945 году после того, как военные покинули "маргариновую площадку" завода, начались работы по ее заполнению оборудованием химических заводов Германии. Первый эшелон поступил 10 апреля 1945 года, последний - 13 декабря. Всего завод получил из Германии 2443 вагона трофейного оборудования. Мощности по снаряжению химбоеприпасов сохранялись до 1957 года. После войны ипритная эпопея продолжилась. 14 августа 1952 года МХП СССР утвердил проект восстановления и реконструкции цеха N 2 с доведением мощности по иприту до 16000 т в год. Что касается объемов выброса ОВ в окружающую среду, то говорить об этом бессмысленно, поскольку выпуск иприта без контрольно-измерительных приборов происходил на заводе все предвоенные и первые военные годы. С внедрением контрольно-измерительной аппаратуры не спешили. Она отсутствовала в те годы даже по хлору. Что до лабораторных служб для анализа воздушной среды в спеццехах, то они были организованы лишь в 1953 году. До этого работы с ОВ не контролировались вообще. После войны основная активность завода была перенацелена на выпуск ОВ второго поколения - фосфорорганических ОВ (ФОВ). Пятилетним планом 1946-1950 годов производство зарина и других ФОВ в Сталинграде не планировалось. Его организация требовала строительства нового хлорного цеха. Кроме того, тогда отсутствовали перспективы по обеспечению электроэнергией - Сталинградская ГЭС была построена в 1951-1962 годах. Планы изменились довольно скоро. Начиная с 1946 года, началось планирование строительства и работы опытной установки по выпуску зарина в цехе N 22. В этом цехе в 1940-1970-х годах осуществлялось опытное производство не только зарина, но и других новейших ФОВ - зомана и советского V-газа. Сценарий битвы за ФОВ зарин был стандартным, с той лишь разницей, что для его выпуска было решено использовать трофейное оборудование, которое было вывезено из Дихернфурта-на-Одере в 1945 году. 4 января 1946 года вышел приказ наркома НКХП о создании на заводе N 91 опытной установки по выпуску зарина. Сдача опытной установки в эксплуатацию была назначена на 1 ноября 1946 года, причем было решено сочетать трофейное технологическое оборудование с вновь созданными деталями из серебра. Через год 7 июля 1947 года был издан очередной приказ, на этот раз о создании комиссии для приемки и пуска цеха N 22 с опытным производством зарина. Пуск вновь не состоялся. 16 апреля 1948 года был издан приказ по ПГУ по вопросам оценки мощности цеха зарина. 30 августа 1950 года СМ СССР своим распоряжением разрешил МХП СССР использовать для организации выпуска зарина и других ФОВ на заводе N 91 трофейного немецкого оборудования по производству табуна. Упоминание о других ФОВ не было случайностью. Познакомившись с боевыми свойствами зарина, армия взялась за испытания зомана. Сначала было инициировано издание распоряжения СМ СССР от 28 ноября о срочной поставке военному министерству СССР - до 30 декабря 1950 года - 0,5 т зомана. Понравилось. После этого был дан старт битве за зоман. 19 марта 1952 года в МХП СССР был утвержден проект реконструкции цеха N 22 с доведением мощности по опытному производству зомана до 20 т в год. О техническом уровне промышленного выпуска зарина в первые годы свидетельствует технический проект 1950 года, где обращалось внимание на необходимость исключения попадания атмосферных осадков на аппаратуру по выпуску ФОВ. Разрушен цех N 22 был лишь в 1975 году - он давно исчерпал себя и стал не нужен. Дело в том, что мощности опытного цеха N 22 нашей армии с самого начала явно не хватало, и 9 мая 1952 года было издано постановление СМ СССР о создании мобилизационных мощностей по производству зарина ("ордоваль-1") и снаряжению им химических боеприпасов к 1955 году. Строительство нового мощного цеха было намечено на площадке "М" ("маргариновой"). Фактически речь шла о возведении нового завода - стоимость вновь строящихся объектов вдвое превышала балансовую стоимость существовавшего. В срок не уложились и новыми документами предусматривалось создание уже к 1.1.1958 года мощностей по выпуску зарина в объеме 2000 т в год (цех N 30) и снаряжению им химических боеприпасов (цех N 60, три потока снаряжения). Соответственно, предполагалось создать мощности по исходным продуктам - хлору, фтористому водороду, хлориду фосфора. Потребность в электроэнергии предусматривалось обеспечивать от будущей Сталинградской ГЭС, а пока со Сталэнергокомбината. Полномасштабный выпуск зарина был организован в Сталинграде в 1959 году, а с ним началось опробование новой техники снаряжения ОВ в химические боеприпасы. Не будет лишним напомнить, что технология производства зарина была не немецкая, а советская - до немецкой технологии нашей химической промышленности надо было еще дорасти. 18 июня 1959 года вышло постановление ЦК КПСС и СМ СССР. Им было подтверждено задание заводу N 91 - организация производства зарина (мощность - 2000 т в год) и наполнения им химических снарядов ствольной артиллерии калибра 85 мм и 122 мм, реактивных химических снарядов МС-14 калибра 140 мм и химических авиационных бомб ОХАБ-100 и ОХАБ-250. Было установлено также задание на создание производства еще одного ФОВ - зомана (мощность - 2430 т в год). 27 октября 1959 года в корпусе N 304 нового цеха N 30 начались и пусковые работы и само освоение выпуска зарина. Этот корпус находился в эксплуатации до сентября 1960 года - с перерывами на ремонтные работы. В процессе освоения выявилась недостаточная коррозионная стойкость биметалла сталь-серебро на стадии перегонки конечного продукта. Да и качество зарина было низким. Всего в 1959 году было произведено 165,5 т зарина (план - 380 т), в 1960 году - 263,7 т. В течение 1959-1960 годов было снаряжено: снарядов ствольной артиллерии АХС-85 - 12900 штук (сняты с вооружения в 1961 году), снарядов АХС-122 - 120000, снарядов реактивной артиллерии МС-14 - 5000, химических авиабомб ОХАБ-250-135П - 1890 штук. Из первых полутора сотен авиабомб с зарином более десяти "потекли" через сварные швы и через пробку более 10. Дефектные бомбы были выявлены сразу, многие - при хранении в цехе, а остальные - в вагоне при подготовке к отправке на базу хранения. Методы контроля, которые применялись в то время, течь не выявляли. Неудивительно, что именно тогда, в 1960 году, власти были вынуждены сократить продолжительность работы людей в цехе зарина до 4-х часов. Более того, полная защитная одежда стала применяться даже на третьей фазе снаряжения химбоеприпасов, когда химбоеприпас был уже загерметизирован и требовал лишь проверки на герметичность (корпус 603 цеха N 34). Ну а дальше пошли новые бои. 11 сентября 1961 года было издано постановление ЦК КПСС и СМ СССР о создании в СССР мобилизационных мощностей для выпуска химоружия второго поколения, в том числе химических боеприпасов в наполнении зарином и зоманом на заводе N 91 в Сталинграде (в Волгоград город был переименован в ноябре). Новое постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 29 мая 1964 года касалось в основном строительства и реконструкции специальных производств по выпуску зомана и снаряжению им химических боеприпасов - цехов NN 30 (производство зомана), 60 (снаряжение боеприпасов) и "П" (производство пинаколинового спирта). Выпуск зомана, который лимитировался лишь отсутствием производства пинаколинового спирта, начался в 1967 году. Половина объема выпуска зомана производилась в вязкой форме для снаряжения химавиабомб. Частично зоман отправлялся также в Новочебоксарск для снаряжения в кассетные и иные химические боеприпасы. У военных были свои планы. В США в 1969 году был прекращен выпуск химоружия (у них были свои приоритеты - 21 июля 1969 года в 3 часа 56 минут по среднеевропейскому времени на поверхность Луны впервые ступил человек и это был американский гражданин Нил Армстронг). Ну а в Советском Союзе постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 16 июля 1969 года завод N 91 получил задание на дополнительное производство боеприпасов в снаряжении зарином и зоманом - 5000 шт. 122 мм снарядов к гаубицам М-30, 5000 шт.122 мм снарядов к гаубицам Д-30, 11000 шт.152 мм химснарядов к пушкам МЛ-20, 900 авиабомб ХАБ-250М-62П, 5000 реактивных снарядов МС-21М. И чтобы не было перекоса в сторону артиллерии, постановлением ЦК КПСС и СМ СССР 16 декабря 1969 года заводу N 91 был установлен 1972 год в качестве срока окончания освоения мощностей по снаряжению зоманом авиахимбоеприпасов ПАС-100П в количестве 2000 шт. в год. И так продолжалось все последующие годы. В частности, в 1981 году была осуществлена очередная реконструкция цеха N 34 (а если точнее, то потока снаряжения химических боеприпасов N 4). Мощности по выпуску зарина и зомана и по снаряжению ими химических боеприпасов, по официальным данным, не использовались после 1987 года. Помимо промышленного производства зарина и зомана, ВПО "Химпром" занимался также опытным выпуском новых ФОВ. Первая опытная установка по наработке советского V-газа, сооруженная по постановлению СМ СССР от 18 июля 1959 года, заработала зимой 1959-1960 года и в 1960 году выдала на-гора первую тонну ОВ. В следующем году технология выпуска V-газа была проверена в нескольких вариантах, причем установки действовали независимо от опытного выпуска зомана. 29 апреля 1961 года председатель СМ СССР распорядился о создании на заводе опытной установки для разработки промышленного метода производства V-газа. Далее, постановлением СМ СССР от 21 января 1963 года были созданы две установки для отработки процесса выпуска V-газа и наработки опытных партий - на заводе N 91 и в Москве, в ГСНИИ-403. На 1967-1968 годы был запланирован выпуск 30 т ОВ. По постановлению ЦК КПСС и СМ СССР от 31 декабря 1966 года первые 15 т, намеченные к выпуску в 1967 году, были залиты в авиабомбы ХАБ-500 и реактивные химические снаряды МС-21. Совершенствование технологии производства V-газа и его полупродуктов продолжалось и дальше, в предвидении промышленного проектирования для ЧПО "Химпром". В первой половине 1960-х годов на заводе велись опытные работы по созданию и испытаниям химической боевой части для многоцелевой тактической ракеты "Луна-М" (FROG-7B). Боеголовки к этой ракете в наполнении советским V-газом производились до 1972 года. Цеха химоружия завода N 91 в принципе не могли работать без опасных химических выбросов - выбросы давали все цеха, в том числе обычные. Вот почему за 1963 год получили острое отравление хлором (так утверждалось официально) 83 рабочих-строителя, не имевших отношения к производственным цехам и работавших вне их. Из них 16 - с утратой трудоспособности. В 1964 году отравилось хлором 34 рабочих-строителя, в том числе 6 - с утратой трудоспособности. В 1965 году на территории завода, где работали строители, из 780 анализов на хлор в 398 случаях концентрация хлора превышала ПДК для воздуха населенных мест. Что до ситуации в производственных цехах, то, согласно официальным данным, вошедшим в статистику, в 1965 году на заводе было будто бы лишь 48 случаев отравлений, в которых будто бы пострадало лишь 76 человек. На самом деле вряд ли эти цифры отражают действительное положение дел. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть статистику отравлений цехов, выпускавших обычную продукцию, в следующем 1966 году: * 2 февраля 1966 года: на площадке "М" групповое отравление хлором, пострадало 8 человек; * 12 февраля 1966 года: в корпусе N 903 отравилось 39 человек, из них 10 было госпитализировано; * 8 марта 1966 года: двое человек отравилось метанолом, один из них умер; * 30 мая 1966 года: загазованность бутилмеркаптаном от цеха N 35, пострадало 48 человек, из них семеро - с потерей трудоспособности; * 29 июня 1966 года: групповое отравление хлором от корпуса N 144, пострадало 48 человек, из них 7 - с госпитализацией; * 8-9 августа 1966 года: при чистке ацетиленовых труб пострадало 53 человека, госпитализировано 22 человека с ожогами первой и второй степени; * 19 августа 1966 года: в цехе N 40 произошло отравление окисью углерода 9 человек, из них один - с потерей трудоспособности; * 15 декабря 1966 года: загазованность территории завода хлором, 115 человек обратилось за медицинской помощью, из них 22 - с госпитализацией. Начиная с 1969 года, при выпуске химоружия было официально зафиксировано острое поражение 46 работников завода: 1 - со смертельным исходом, 2 - с тяжелой степенью поражения, 3 - со средней, остальные 40 - с легкой. Цифры эти, безусловно, занижены, однако и они исключительно велики, если учесть, что речь идет только об острых поражениях и то лишь после 1969 года, когда прошли десятилетия труднейшей поры организации промышленного выпуска боеприпасов с ФОВ - зарином и зоманом. Что касается учета хронических поражений малыми количествами ФОВ, то проблемы последствий многолетнего накопления этих ОВ в организме тысяч людей для лиц, именовавших себя врачами, "не существовало" целых полвека. Лишь в 1994 году было, наконец, обнародовано давно известное: "Удалось установить факт острых последствий даже через 5-10 лет". Сброс сточных вод цехов ФОВ завода в Волгограде в середине 1970-х годов осуществлялся непосредственно в Волгу: строительство оборотных циклов так и не было закончено, равно как не был задействован перехватывающий коллектор вод. Проблема концентрирования ядовитых отходов производства химоружия в подземных водах в больших количествах и в самых причудливых сочетаниях, а также растекания всей этой отравы по южной округе Волгограда не закрыта. Обнаружение результатов этого бедствия на обеденном столе населения региона - лишь вопрос времени и эффективности действий контрольных служб. ************************************************************** * Бюллетень выпускается Союзом "За химическую Безопасность" * * (http://www.seu.ru/members/ucs) * * Редактор и издатель Лев А.Федоров. Бюллетени имеются на * * сайте: http://www.seu.ru/members/ucs/ucs-info * * *********************************** * * Адрес: 117292 Москва, ул.Профсоюзная, 8-2-83 * * Тел: (7-495)-129-05-96, E-mail: lefed@online.ru * ************************** Распространяется * * "UCS-PRESS" 2006 г. * по электронной почте * ************************************************************** =-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=