******************************************************************* * П Р О Б Л Е М Ы Х И М И Ч Е С К О Й Б Е З О П А С Н О С Т И * ******************************************************************* **** Х И М И Я * И * Ж И З Н Ь *************** ******************************************************************* ** Сообщение UCS-INFO.1577, 12 октября 2006 г. * ******************************************************************* Озера, моря, океаны ЯКОВЛЕВ (КАЗАХСТАН): РАЗМЫШЛЕНИЯ О БАЛХАШЕ И ЕГО БАССЕЙНЕ Балхаш-Алакольский бассейн, риски. 1. Предварительные замечания Рациональное природопользование - учение и вид деятельности, обращенные к гармоничному устройству территориальных природно-хозяйственных комплексов (ПХК). Девственных, неискаженных хозяйственной деятельностью природных территориальных комплексов (ландшафтов) на Земле давно уже нет, но есть еще ландшафты, относительно слабо нарушенные, то есть способные самовоспроизводится в близком к естественному виде, и потому условно называемые <природными территориальными комплексами> (ПТК) или <природными ландшафтами>. Именно они воспроизводят пригодную для жизнедеятельности среду обитания человека. Пока существует планета с ее биосферой, земная биота не может быть физически уничтожена полностью и навсегда. Примеры больших территорий распаханных, обработанных промышленными ядами, ядерными взрывами и другими воздействиями показывают неуничтожимость по крайней мере простейших и микроорганизмов, которые совместно с организмами, поступающими с окружающих территорий, работают на восстановление ландшафтов соответственно климатическим и другим абиотическим условиям местности. И существующие и самовосстанавливающиеся ландшафты в природе - явление закономерное в смысле возможных вариантов состава биоты и в смысле закономерности последовательных смен зональных ландшафтов, которая описывается числовым рядом типа ряда Фибоначчи (золотой пропорции). Это обстоятельство позволяет по, например, продуктивности одного из ландшафтов судить о продуктивности других ландшафтов. Работая над проблемой гармонизации (оптимизации) ПХК в гармонично устроенном природой ландшафтном пространстве, рациональное природопользование, как программная дисциплина, опирается на системный анализ и программно-целевой подход. Изученные нами казахстанские и правительственные программы на деле являются планами, появляющимися, как известно, под нижним уровнем программных целей. При устройстве территорий рациональное природопользование использует два основных инструмента: резервирование и режим природопользования. Резервированием закрепляется фонд земель, называемых в районной планировке <системой охраняемых природных территорий> (СОПТ), составляющих <природоохранный каркас>, призванный воспроизводить среду, пригодную для жизнедеятельности человека. В <просветах> каркаса располагаются земли отраслевого природопользования. Примерные оптимальные соотношения территорий природоохранного и отраслевого пользования установлены для физико-географических зон и высотных поясов (гор) районной планировкой и уточняются с учетом местных условий. В СОПТ включаются также территории со щадящим режимом природопользования, например, пастбища и сенокосы сельского хозяйства. На территориях отраслевого природопользования допускается разрушение ландшафтного покрова, неизбежное, например, для пашни, карьеров, населенных пунктов, промобъектов... И для каждой из конкретных форм (видов) природопользования устанавливаются соответствующие режимы природопользования , в которых для отраслевого пользования учитываются меры снижения вредных воздействий на окружающую среду и восстановления (например, рекультивации) ранее нарушенных территорий при ликвидации хозяйственных объектов. Рациональное природопользование имеет дело с большими (сложными) системами, характеризующимися существенной неопределенностью, главным <поставщиком> которой является хозяйственная составляющая ПХК и в первую очередь ее политическое звено, глобально поставленное группами, как выражался Н.Н.Моисеев, <гегемонов - транснациональных корпораций>. В их фарватере наращивают неопределенность правящие режимы практически всех стран мира, соответственно формам их общественного устройства: от <плюралистической> (демократической) до тиранической (авторитарной), каждая на свой лад. Картина гармоничной организации ПХК задается в программе рационального природопользования в соотношениях природных и хозяйственных территориальных комплексов. При этом учитывается, что гармоничная организация ПТК обеспечивается самой природой, использующей золотую пропорцию, а нам остается только творчески следовать ее примерам. ПТК на Земле должно столько, чтобы их биота в достаточном объеме воспроизводила жизнепригодную среду и справлялась с негативными воздействиями природного и антропогенного происхождения. При условии сохранения средоформирующей функции океанов, соотношение природной и хозяйственной составляющих суши, не вызывающее особого беспокойства должно составлять примерно 0,62 : 0,38 (в сумме 1,0). Иначе говоря, суммарная площадь под природоразрушительной хозяйственной нагрузкой не должна превышать 38 (с запасом 34) процентов площади суши. Ю.Одум в 1971 году предлагал резервировать в качестве охраняемых открытых пространств (национальных или местных парков, заповедников, зеленых зон, уголков дикой природы и т.п.) <по меньшей мере треть всей суши>. Эти <не менее 30%> (от 24 до 34) - минимум, ниже которого происходит самовырождение биоты, как это наблюдается, например, в хрупких от природы ландшафтах аридных зон, где слабое (по нормативным меркам) разовое воздействие на сообщества способно вызвать их вырождение. Этому способствует и островное (при соотношении 0,3 : 0,7) распределение природ ных комплексов в пространстве хозяйственных комплексов, когда первые лишены <соседей>, оказывающих поддержку генетическим материалом. В Национальной программе рационального природопользования 1993 года, мы приняли финальное соотношение природной и хозяйственной составляющих 0,62:0,38. Сегодня, ввиду обвального, тотального разорения природы приватизаторами из <золотой роты> власти, соотношение природной и хозяйственной составляющих ПХК умесно довести до 0,8 : 0,2. Такое хозяйничание не менее опасно, чем наблюдаемое в военно-космическом комплексе, сельском хозяйстве, промышленности и других отраслях, особенно когда оно происходит в горных районах. Там режимные ограничения должны быть еще жестче, потому что в горах формируются местные водные ресурсы страны, там велика вероятность получить оголенный полигон развития разрушительных склоновых процессов (паводковых, селевых, оползневых...), которые не менее чем в 15 раз дешевле предотвратить <вверху>, чем защищаться от них <внизу>. В обоих указанных соотношениях в 1993 году еще можно было зарезервировать из земель народного достояния территории природоохранного <каркаса> СОПТ. Но у лиц, принимающих <государственные> решения, свои интересы, и даже простейшая прорисовка <каркаса> не делалась, а сама программа отправлена на полку правительственного архива. Рациональное природопользование оказалось несовместимым с бизнесом власти на власти. Временщикам, лихорадочно составляющим личные состояния на достоянии населения, не до благополучия природы и здоровья чьих-то там потомков. В который раз приходится признать правоту классиков (Далай лама XIV, Л.Н.Гумилев, З.Фрейд, Мордухай Леви и др.), показавших противоестественность наблюдаемой общественно-экономической формации, безнравственность текущей фазы мракобесия и шкурную сущность людей, поведением которых управляют самые низменные комплексы генетической и сигнальной наследственности. Здесь истоки разнообразных социальных, этнических и иных неопределенностей и рисков, пронизывающих жизнь человечества в глобальных, страновых, групповых и индивидуальных масштабах. Ясно, что в такой реальности о гармонизации ПХК и говорить не приходится. Безнадзорное распоряжение землей, ее распродажа, раздача и захваты дельцами от власти с целями, известными со времен рабовладельчества, сопровождается тяжелыми последствиями. Но, если они не угрожают сегодня благополучию лиц <золотой роты>, то они игнорируются или служат предметом торга с заинтересованными сторонами. В 1994 году на материалах по воздействию на окружающую среду космодрома Байконур и ракетных полигонов, размещенных в Казахстане (с 2006 г. последние опять начнут функционировать) мы показали как полеты ракет на несимметричном диметилгидразине (НДМГ), одном из самых страшных ядов, на долгие годы приводят в непригодное для жизни людей состояние миллионы гектаров территории страны. В том числе в районах, представленных природными территориальными комплексами, в том числе в Северном Прибалхашье, входящем в Балхаш-Алакольский бассейн (БАБ). Пятна мест падения отделяемых частей ракет-носителей числятся за космодромом, а остальные пораженные территории - за местными природопользователями, не имеющими никакого отношения к космодрому. Эти территории фактически следует обнести забором и пускать на них только исследователей и любителей экстремальных развлечений, оплативших стоимость своих похорон. В данном примере власти удобнее было игнорировать запрет экологических (бывших санитарно-гигиенических) норм на выброс и сброс в окружающую среду веществ, обладающих канцерогенными, тератогенными, мутагенными свойствами. Сохраняя и поощряя развитие рукотворных военно- космических рисков утрат природы и здоровья населения, отсутствующих в природе, власть отвела их от себя, перенаправив полеты ракет на НДМГ с трассы, проходящей мимо новой столицы (г. Астаны), на трассу, идущую через Северное Прибалхашье Балхаш-Алакольского бассейна. Недавняя авария ракеты-носителя <Днепр>, летающего на НДМГ, лишний раз подтвердила аксиому аварийности ракет и готовность плебейских масс выполнять роль подопытных животных в лаборатории неопатрициев. С этими рисками столкнутся откупщики и инвесторы, пожелавшие жить в Казахстане, те же китайцы, наращивающие присутствие на казахстанском плацдарме, и туристы, несущие процветание в БАБ. Разработать схему природоохранного <каркаса> Казахстана можно и сегодня, но воплотить ее в жизнь уже практически невозможно. Правда, китайский народ справлялся и с более трудными задачами. 2. О привлечении инвестиций для процветания Балхаш-Алакольского бассейна Такая или примерно такая задача поставлена в публикациях по плану интегрированного управления Балхаш-Алакольским бассейном. <Интегрированное управление> в понимании европейской организации Глобальное водное партнерство (по В.И.Соколову, 2004) ориентируется на деятельность группы альтруистов от водного хозяйства, взявшихся , ради блага общества, доставлять потребителям воду заданного качества в требуемом объеме в нужное место, в нужное время при финансовой поддержке властей, с привлечением инвесторов и т.п. Цель управления почти дословно воспроизводит мечту великих утопистов (Т.Мор, Т.Кампанелла...): <устойчивое, стабильное, справедливое и равноправное> удовлетворение нужд... Если такое случится в нынешнем Казахстане, да еще в отдельно взятом БАБ, то великие должны подняться из гробов взглянуть на это чудо. Управление частью целого должно осуществляться в контексте целого (общего). БАБ - одна из структур страны, место и функции которых (в их иерархии) устанавливается сначала в масштабах страны в предпроектных проработках. Законом предусмотрена разработка Генеральной схемы организации страны (размещение и развитие производительных сил и др.), в которой и устанавливается место и функции таких объектов, как Балхаш-Алакольский бассейн. Далее в межрегиональных и областных схемах, а затем в проектах последовательно наполняется конкретным содержанием жизненное пространство того или иного территориального фрагмента природно-хозяйственного комплекса страны. Общей основой устройства территорий в этих проработках (иначе называемых <районной планировкой>) служат принципы рационального природопользования. Поскольку ни до суверенных схем и проектов районной планировки, ни до программы рационального природопользования страны власти еще не дошли и в ближайшие годы не дойдут (см. <Стратегию территориального развития Республики Казахстан до 2015 года>, сентябрь 2006 г.), то интегрированным управляющим БАБ придется каждый свой принципиальный шаг согласовывать с правительством, не забывая непредсказуемость его экономической политики, провалы большинства планов и т.д., то есть, соответствующие риски. Так же, как и риски от бизнеса власти на власти. Насколько можно понять, решение задачи процветания БАБ ориентировано главным образом на привлечение средств иностранного бизнеса. По задумке, их бизнес, соблазненный нашими ресурсными посулами и благосклонностью высшей и местной власти, придет в Балхаш-Алакольский бассейн и произведет процветание туземного населения по случаю недостатка у последнего то ли мозгов, то ли денег, то ли и того и другого. Конечно соблазн будет немного ущербным, поскольку самые выгодные, минерально-сырьевые <сливки>, имеющиеся, например, в Северном Прибалхашье, уже проданы иностранцам (или откуплены ими) и в состав приманок не войдут, а что войдет - увидим ниже. Если сузить вопрос о составе иноземных инвесторов, то прежде всего взоры ищущие обращены к Китаю, у бизнесменов которого, говорят, не только все в порядке с мозгами, деньгами и трудолюбием, но есть еще и поддержка государства, имеющего стратегические интересы в Казахстане. Есть мнение, что Китай, давно обозначающий на своих картах БАБ, как одну из своих исторических провинций, интересуется не ресурсами Казахстана, ему нужен плацдарм - место, с которого удобно осуществлять политическую, экономическую, демографическую и другие экспансии на Север и Запад (до Кавказа) с прицелом на Ближний Восток. С позиций этой весьма прагматичной стратегии Китай найдет, конечно, нужный объем инвестиций для упомянутого проекта, при условии, разумеется, распоряжения результатами своих вложений. Если учесть намерение Президента безвозмездно отдавать инвесторам земельные наделы и инженерные сооружения, то очень скоро мы увидим в БАБ китайские анклавы, откуда процветание распространится на весь бассейн задолго до наступления 2030 года всеобщего благоденствия, обозначенного стратегией Президента Казахстана. Что до других потенциальных инвесторов, то реальный бизнес полагается не на призывы и обещания, а на предметные оценки ситуации в стране и расчеты рисков, начиная с рисков политических, <пронизывающих>, все сферы жизнедеятельности страны. (Минат, 2006). Прагматики бизнеса, как правило, понимают, что означают нестрахуемые риски и сокрушительные потери в странах с авторитарными режимами правления (Исаев, 2005). Там им приходится сталкиваться с бизнесом власти на власти. Известно, что этот бизнес расцветает в среде торпидного населения и заключается в распродаже его достояния членами группы власти иностранным откупщикам на условии неафишируемого личного вознаграждения. Такие вещи упомянуты в законе <О борьбе с коррупцией> и имеют множество названий: куртаж, взятка, компенсация, отступные, композиция, бонус: вплоть до обывательского <подкуп>. Этот бизнес не требует от участника ничего, кроме нахождения в группе власти, и пока она сохраняется, другие бизнесы имеют противника с почти неограниченными возможностями эффективного воздействия на излишне самостоятельный бизнес. Здесь не будут цитироваться пугающие данные по этому поводу, приведенные в выступлениях первых лиц государства, продублированные в отчетах разных международных организаций. Просто, несколькими общеизвестными штрихами обозначим ситуацию в стане приглашающей стороны. Казахстан не ратифицировал ни одну международную конвенцию по борьбе с коррупцией (август 2006 г.). По уровню коррупции страна занимает 122 место среди 146 стран мира, то есть по отношению к максимуму коррумпирована на 84%. Около 50% средств, инвестированных в Казахстан, принадлежат странам, занимающимся подкупом должностных лиц. Не менее 50% бизнеса в стране - теневого. Для малого и среднего бизнеса существует 156 административных барьеров, из них 60 - непреодолимых. По отчетам Всемирного банка и Международной финансовой корпорации (сентябрь 2006 г.) Казахстан занимает: по неблагоприятности для ведения бизнеса 82 место из 112 стран (условный риск 78 %); по возможности реализации гражданами политических, гражданских прав и прав человека - 177 место из 208 стран (риск 85 %); по борьбе с коррупцией - 167 место из 203 стран (риск 82 %); по эффективности госорганов - 149 место из 210 стран (риск 71 %); как правовое государство (с учетом зависимости полиции, судов...) - 153 место из 208 стран (неправовое на 74 %). По правилам служебной этики госслужащих указания Президента - первые, Конституции - вторые. В последние годы особенно много говорят о засилии в стране недобросовестной конкуренции, например, так: <...как мы можем говорить о конкурентноспособности, когда 70-80% хозяйствующих субъектов в той или иной степени имеют льготы и преференции либо по причине родственных связей, либо по корпоративным.., либо это экспортеры или аффилированные структуры.> (Республика, сентябрь 2006 г.). Как бы ни относиться к мнениям международных организаций, государственных деятелей, местных специалистов и к собственному житейскому опыту, но порядок цифр (70-80 %) где-то близок к действительности, что надо учитывать при планировании процветания БАБ. Оценивая риски вложения средств по официальной информации, бизнесмен может применять коэффициент 1,5-2,0, повышающий абсолютную величину данных о негативных последствиях правления и понижающий данные о достижениях (если таковые будут обнаружены). Завышение и занижение реальных показателей не так безобидно, как кажется. Например, одним из следствий намеренного значительного завышения численности населения Казахстана на расчетный срок является ложное представление о возможности, в случае военной агрессии, защитить страну собственными силами, даже в предположении, что население согласится умирать за интересы олигархической верхушки. Материалов независимых исследований, пригодных для оценок рисков, немного, а те, что есть, малодоступны, поэтому, решая вопрос организации бизнеса в Казахстане, предприниматель должен полагаться, прежде всего, на себя, на свою интуицию. По фактору власти риски бизнеса я группирую следующим образом. 1. Бизнес власти на власти. Современный риск неудачи 30-40%. Предполагается, что часть риска обусловлена разными личностными предпочтениями на высшей и на нижних (с ослабленной управляемостью) ступенях власти и другими причинами. 2. Независимый иностранный и местный бизнес энтузиастов и доверчивых лиц. Риск неудачи 70-80%, в том числе отчуждения собственности таких лиц - 30-40%. 3. Серьезный бизнес ведущих стран мира. Лицам группы власти трудно (и даже опасно) диктовать такому бизнесу условия по размерам куртажа. Он сам определяет необходимость и приемлемые условия откупа ресурсов и оплаты услуг. Риск неудачи до 30%. В годы смен и становления правящих режимов эти риски могут заметно повышаться. Сегодня инвестиции для процветания БАБ следует искать в третьей группе, а первая, при случае, не преминет к ним подключиться, к тем же китайским, например, и если они позволят, зная, что деньги, попавшие в бизнес на власти, обретают способность бесследно исчезать. Вообще, Китай несколько веков осваивает жизненное пространство планеты, рассеивая по ней свои диаспоры хорошо организованные и плодовитые (в отличие от еврейских). Но впервые за свою историю (по Л.Н. Гумилеву) с развалом СССР он получил возможность беспрепятственной этнической экспансии на территории северных соседей. Говорят, что в России уже обосновалось около 10 млн. китайцев, в Казахстане - не менее 100 тысяч. Политическое, экономическое, военное упрочение Китая делает эту экспансию все менее остановимой. Участники мирового рынка напрасно надеются на <охлаждение> китайской экономики и сокращение темпов роста потребления энергоресурсов (Б. Нурланов, сентябрь 2006 г.). В Китае еще более ускорился процесс создания новых компаний, усилилась защита инвестиций, уменьшилось число бюрократических проволочек во внешней торговле, а также при выдаче кредитов населению, стала доступной информация о кредитоспособности (Б.Журкабаева, сентябрь 2006 г.), а борьба с коррупцией во власти и ограблением собственного населения становится все более жестокой и образцовой. Все это дает основной массе населения Казахстана надежду на скорую и благополучную ассимиляцию в ходе оздоровления БАБ в рамках китайской стратегии <устойчивого развития>. Если, конечно, природа не устроит китайцам какой-нибудь катаклизм из тех, что на порядки сокращали их численность в прошлом (Л.Н. Гумилев, 1992). 3. Ресурсы для привлечения инвестиций. Как сказано, все существенно ценное, доходное в стране и в БАБ уже находится в надлежащих руках, так что поле деятельности потенциальных инвесторов несколько ограничено. Из того, что все еще представляет какой-то интерес для инвесторов, можно назвать дешевую рабочую силу, энергетические ресурсы, частично сельскохозяйственные, транспортные, рекреационные, в малой мере водные, лесные и т.п. Возьмем, к примеру, гидроэнергетические ресурсы р.Шарын (приток р. Или), на которой собираются возобновить брошенное 15 лет назад строительство Мойнакской ГЭС с регулирующим Бестюбинским водохранилищем. В июне 2006 г. с Китайским банком развития было подписано кредитное соглашение о совместном финансировании, но премьер-министр рекомендует уже сегодня четко оговорить качество предлагаемого китайскими партнерами оборудования и в целом выполняемых работ (Капитал, сентябрь 2006 г.). Видно, он тоже покупает китайскую продукцию на барахолке и тоже знает ее <качество> Рекреационные ресурсы Эти ресурсы, в связи с директивой Президента реанимировать старый Шелковый путь для привлечения иностранных туристов, выдвигается некоторыми деятелями в качестве самого верного средства добиться процветания БАБ. У рекреации много лиц: массовая и индивидуальная, длительная и кратковременная, пассивная и активная, с познавательными, общеоздоровительными, лечебными и другими целями... Не так давно, для одной из работ <по туризму>, я анализировал состояние с рекреацией в Алматинской области и нашел, что и ресурсы и спрос (внутренний) на рекреацию имеется, особенно в малообеспеченных слоях населения. Сама же эта <отрасль> оказалась ни к какому ведомству не пристроенной. Ее элементы курировались госструктурой по туризму, Министерство охраны окружающей среды собиралось заняться неведомым <экологическим> туризмом, но обе <конторы> никак себя не проявили. Действуют только самоуправляемые частники, каким-то образом сумевшие <приватизировать> бывшую народную собственность (дома и базы отдыха и туризма, охотугодья.., вплоть до санаториев). Недавно (в сентябре 2006 г.) смещенный министр здравоохранения отверг предложения ввести рекреацию в сферу интересов министерства. Это трудно понять, т.к. рекреация это медико-социальная ветвь Большой медицины, генеральная задача которой - сохранение и укрепление физического и духовного здоровья населения. Больницы, клиники, госпитали, шприцы и скальпели - это уже когда орган здравоохранения прошляпил, проворонил здоровье человека. Односторонний характер деятельности Минздрава, организовавшего цеховой закон <О системе здравоохранения в РК> (от 04.06.2003 г.) ориентирован только на <медицинскую помощь> при <заболеваниях и расстройствах>, в том числе в статье 32, относящейся к <санаторно-курортным организациям>, то есть ведомство не проявило понимания многофункциональности этих организаций и общей цели их и своего существования. Будем надеяться, что новый министр (доктор медицинских наук) думает иначе. В общем, рекреация существует практически сама по себе, поскольку закона, регулирующего общественные отношения в этой сфере нет. В особых трениях с властями и ведомствами, курирующими отдельные аспекты, частная рекреация не замечена. Исключение составляет один из ее видов - туризм, который зачем-то обзавелся собственным законом <О туристской деятельности в Республике Казахстан> (2001 г.), где не постеснялся назвать себя <отраслью> и <индустрией>. Эта <индустрия> посредничества является предметом регулярных нападок средств массовой информации за неудовлетворительную работу с нашими и иностранными клиентами и за разные нарушения своего закона. В целом, рекреация, ориентированная на иностранный контингент, неустойчива и имеет собственный риск неудачи до 50%. Для иностранных рекреантов имеет значение репутация страны посещения, ее рекреационных объектов и субъектов. Они быстро и резко реагируют на текущие и возникающие в стране негативные события, на информацию агентств, которым доверяют и т.д. События в США, Киргизии, Турции и других странах, приведшие к обвальным потерям в рекреации, тому примеры. Правда, президент Совета по мировому туризму К.Баумгартен внушает туристам, что они уже смирились с хаосом в аэропортах, с угрозами терроризма, беспределом силовиков и т.д. (сентябрь 2006 г.). При ориентире на местный спрос рекреационный бизнес рискует значительно меньше. Бизнес, нацеленный не на завышенную стоимость услуг, а на высокую оборачиваемость оборотных средств имеет устойчивую, расширяющуюся клиентуру и ничтожные риски - слишком велик спрос малообеспеченного населения на отдых. Китайский бизнес может проигнорировать все обстоятельства риска под концепцию своих анклавов, но на какой контингент будет ориентирована его рекреация пока неясно. Как видно, проблема привлечения средств, в данном случае в рекреацию БАБ, требует взвешивания обстоятельств рисков, как внутренних, так и внешних, связанных с целями инвесторов. В заключение выражу надежду, что <интегрированные управляющие> под руководством Глобального водного партнерства, используя неведомые мне силы, сумеют устроить процветание в отдельно взятом Балхаш-Алакольском бассейне. Видимо они знают, как компенсировать отсутствие: картины рационального устройства его природно-хозяйственных комплексов, функционального зонирования территории, установок по режимам природопользования для разных категорий природопользователей и, главное, отсутствие определенности в будущем бассейна в условиях рисков, <пропитывающих> жизнь общества в текущей общественно-политической реальности. В.Яковлев, Казахстан, vajakov@mail.ru, 12 октября 2006 г. ************************************************************** * Бюллетень выпускается Союзом "За химическую Безопасность" * * (http://www.seu.ru/members/ucs) * * Редактор и издатель Лев А.Федоров. Бюллетени имеются на * * сайте: http://www.seu.ru/members/ucs/ucs-info * * *********************************** * * Адрес: 117292 Москва, ул.Профсоюзная, 8-2-83 * * Тел: (7-495)-129-05-96, E-mail: lefed@online.ru * ************************** Распространяется * * "UCS-PRESS" 2006 г. * по электронной почте * ************************************************************** =-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=